https://www.youtube.com/watch?v=_8SScAzk58U

Capacitação em Lean Manufacturing

Lean Board Game

Junte-se a milhares de profissionais que reduziram custos de produção e melhoraram sua eficiência através de uma metodologia única e aprovada por grandes empresas e universidades do Brasil!

Jogo de tabuleiro

Um treinamento Lean inovador, diferente de tudo o que você já viu

Produtividade

Capacitação focada na formação de especialistas para condução de projetos de redução de custos

Metodologia Ativa

Programa totalmente vivencial e aplicável

Clientes Satisfeitos

Veja os depoimentos de clientes do Lean Board Game

A Experiência foi incrível e os participantes ficaram muito satisfeitos com todo o material e experiência trocada, pois o Lean Board Game quebra paradigmas de treinamentos teóricos em sala, fazendo com que os funcionários simulem situações do dia a dia e verifiquem os resultados. Com isso foi possível disseminar a Cultura Lean, permitindo que todos trabalhem em conjunto e com maior eficiência.

Paulo CastroEngineering Manager - Dell - 2015

Um jogo dinâmico e muito estimulante. Durante todo o jogo, a equipe do Grupo Engenho introduzia os conceitos, métodos e ferramentas de forma progressiva, mostrando que eram, ao mesmo tempo, experientes, competentes e muito didáticos. Recomendo o trabalho desta equipe sem hesitação. A experiência foi tão positiva que pretendo trazer o Lean Board Game para minha universidade no Canadá.

Prof. Dr. Luis Antonio de Santa-EulaliaUniversité de Sherbrooke - 2015

Todos ficaram muito satisfeitos e recomendaram a abrangência do treinamento para outras pessoas da equipe. O formato é realmente desafiador e envolvente e permite quebrar paradigmas ao demonstrar os benefícios que podem ser gerados com a implementação de melhorias simples no processo.

Laura Paes Sales Fagundes GomesGerente de Excelência Operacional - Tereos Starch & Sweeteners Brazil - 2018

Foi possível perceber que o nível de assimilação dos conhecimentos associados ao jogo tornou-se nitidamente mais elevado, além do envolvimento e participação dos alunos que foram mais intensos, quando comparados com as metodologias que haviam sido tradicionalmente empregadas até então.

Prof. Dr. Antônio Carlos Pacagnella JúniorCoordenador do Curso de Engenharia de Produção – UNAERP

O Desafio Lean Simulation foi uma valiosa experiência para os alunos que participaram nesta edição representando o curso de Engenharia de Produção da UFOB. Além de ser a ocasião de por em prática o aprendido em diversas disciplinas, o trabalho incentivou a pesquisa de alguns processos produtivos para poder desenvolver um exemplo com apego à realidade.

Prof. Luis Pargas CarmonaCoordenador de Engenharia de Produção – Universidade Federal do Oeste da Bahia

"O Lean Board Game é um jogo educativo que permite simular um ambiente empresarial. Por meio do jogo é possível aplicar os conceitos e diversas ferramentas de Lean Production, bem como entender os desafios na aplicação dessas ferramentas e conceitos dentro da indústria”.

Prof. Dr. Alessandro SilvaCoordenador de Engenharia de Produção - FCA UNICAMP - 2015

“O curso de 4 horas foi simplesmente excelente! Ainda que todos tenham sido avisados que, devido ao tempo limitado, se tratava de uma versão simplificada da aplicação do Lean Board Game, pôde-se aprender melhor e muito mais do que é tradicionalmente ensinado em 4 horas de sala de aula. E tudo isso de uma forma muito divertida!”.

Prof. Adj. Fernando Bernardi de SouzaFaculdade de Engenharia de Bauru/FEB/UNESP - 2014

“O Lean Board Game é um jogo em que você aprende vivenciando os conceitos Lean. É bastante dinâmico, tornando o ensino de Lean na UNISEB um fator diferencial, desafiador e motivador. Os alunos e professores adoraram, chegamos a fazer um torneio de Lean dentro do curso de Engenharia de Produção e hoje ele faz parte da nossa grade de ensino. Enfim conseguimos criar um laboratório que agrega um grande valor ao nosso curso.”

Prof. Dr. Alexandre DuarteCoordenador do Curso de Engenharia de Produção da UNISEB no período de 2008 a 2014

"O jogo oferece situações desafiantes e envolventes para os alunos, estimulando a aprendizagem, facilitando e enriquecendo a atividade docente sobre o tema, vital na carreira de um engenheiro na atualidade. O Lean Board Game já faz parte da matriz curricular do curso de Engenharia de Produção da FAJ e está sendo muito mais fascinante ensinar Técnicas de Qualidade e Produtividade com esse jogo."

Prof. Me Silvio CavallariCoordenação do curso de Engenharia de Produção – Faculdade de Jaguariúna." - 2015

"Fazendo o minicurso do LEAN BOARD GAME© pude perceber o poder dessa ferramenta como objeto de ensino nos olhos dos alunos presentes ao curso. Os conhecimentos teóricos foram instantaneamente constatados na prática e apesar do pouco tempo foi possível perceber que eles conseguiram absorver esses conteúdos. Quero também dar meus parabéns a equipe de instrutores que conseguiram atingir com extrema competência os objetivos propostos. Estou ansioso para contar com essa poderosa ferramenta de ensino em minhas aulas”.

Prof. Dr. Gil Eduardo GuimarãesCoordenador Eng. de Produção - 2015

Por que alguns treinamentos não são efetivos?

Pesquisa divulgada em 2016 aponta que o indicador de satisfação das indústrias brasileiras nos programas de treinamentos contratados é de apenas 8%!

Sabemos que isso se deve ao método convencional usado nos treinamentos, onde os participantes ouvem e o instrutor fala.

Seus colaboradores precisam de informações que estejam conectadas a realidade deles.

Eles precisam ser capazes de se tornarem protagonistas do processo, e de instrutores que usem uma METODOLOGIA efetiva que incentiva a busca de soluções para aumento da produtividade, qualidade e lucratividade.

*Fonte: O PANORAMA DO TREINAMENTO NO BRASIL. Fatos, Indicadores,Tendências e Análises. 2016: Revista T&D Inteligência Corporativa.

Nos tornamos especialistas em desenvolver experiências Lean.

Desafiamos o grupo para novas visões e perspectivas, que melhoram o cenário organizacional por meio de soluções efetivas.

Usamos a metodologia ativa de ensino, onde casos reais de empresas são abordados, criando oportunidades para que os participantes atuem nas mudanças que a sua empresa precisa.

Por que investir em um treinamento Lean?

A filosofia Lean, também conhecida como “Sistema Toyota de Produção”, é um conjunto de conhecimentos, técnicas e ferramentas utilizados com o objetivo de eliminar desperdícios e solucionar problemas de forma padronizada. Através de iniciativas Lean, é possível obter grandes resultados, como:

  • Mais produtividade diminuindo custos desnecessários;
  • Fazer mais com menos espaço, menos esforço, menos material, menos tempo;
  • Mais qualidade na entrega de produtos e serviços;
  • Gestão de processos padronizados, visuais e integrados;
  • Clientes mais satisfeitos;
  • Soluções mais conectadas com as reais necessidades dos clientes;
  • Colaboradores realmente comprometidos com os resultados.

Por que investir no Lean Board Game?

O Lean Board Game é uma metodologia inovadora, totalmente centrada nos participantes, que promove discussões, exercícios práticos e uma experiência única, focada no aumento de performance da equipe e das organizações. O jogo promove a troca de experiências e a imersão dos colaboradores em casos reais de fábrica.

Aprovação

95% de satisfação dos participantes com o treinamento

Know-how

O conteúdo dos treinamentos foi desenvolvido por especialistas com forte vivência no ambiente industrial.

Qualidade

O programa Lean Board Game integra o catálogo de cursos de extensão da Universidade Estadual de Campinas – Unicamp

Inovação

Metodologia vivencial baseada em casos reais – PBL (Problem Based Learning), Andragogia e Jogos de Tabuleiros

Flexibilidade

Treinamento modular e carga horaria adaptável para o pleno atendimento das necessidades de Treinamento e Desenvolvimento das organizações

Performance

Capacitação que estimula habilidade de raciocínio, estratégia, comunicação, liderança e concentração

Produtividade

Capacitação focada na condução de projetos para a redução de custos

Reconhecimento

Os participantes recebem um certificado de conclusão ao final do programa. Somos parceiros da ABEPRO (Associação Brasileira de Engenharia de Produção) e pioneiros na implementação de laboratórios vivenciais nas melhores universidades do Brasil

Quem são os instrutores do Programa Lean Board Game?

Marcos Schroeder

Engenheiro Produção-Mecânico pela Universidade Federal de Itajubá, MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV e Empreendedorismo pela Babson Institute, MA, USA. Mestrando em Engenharia de Produção ênfase em Pesquisa Operacional pela UNICAMP. Possui Certificação PMP, Green Belt e Black Belt. Já atuou como Engenheiro de Qualidade, Black Belt, Gerente de Projetos, Gerente de Escritório de Projetos (PMO) e Professor em cursos de Pós-Graduação. Atuou em Projetos nos Estados Unidos, Europa e América do Sul. Atualmente é Sócio Diretor e Consultor Sênior do Grupo Engenho para projetos de aumento de produtividade em processos administrativos, logísticos e de manufatura.

Gustavo Landgraf

Sócio Diretor do Grupo Engenho, Mestre em Engenharia de Produção e Manufatura pela UNICAMP, graduado em Engenharia Mecânica pela UNICAMP, MBA em finanças pela ESAMC. Certificação Green Belt e Black Belt, certificação internacional em Supply Chain pela APICS – CPIM. Mais de 15 anos de experiência como Engenheiro de Logística, Coordenador de Ferramentas do Lean Manufacturing, Black Belt e Gerente de Projetos. Atuando no Brasil, EUA e Mercosul.

Rodrigo Lamas

Consultor e representante do Grupo Engenho Treinamentos no desenvolvimento e implementação de novas tecnologias dentro de indústrias e universidades. Profissional formado em Engenharia Mecânica pela UDESC, com certificação Pratictioner (Green Belt) e Expert (Black Belt) em Continuous Improvement, Lean Six Sigma pela Invensys Controls, empresa na qual gerenciou projetos de redução de custos, e equipes de melhoria contínua atingindo resultados acima de R$ 1M/ano em “savings” em 3 diferentes plantas por 3 anos consecutivos em diferentes áreas do negócio.

Fábio Schroder

Fabio Schroeder possui mais de 17 anos de experiência em Planejamento Estratégico, Qualidade e Melhoria Contínua. No Grupo Engenho atua como Consultor Sênior em excelência operacional, Traineer e desenvolvedor de jogos educacionais, laboratórios e cursos utilizando metodologias ativas e ensino baseado em problemas. Também é Professor Universitário em Pesquisa Operacional e Melhoria Contínua e auditor ISO certificado pela LLoyds SA. É doutorando em Engenharia de Produção pela UNICAMP, mestre em Física e graduado em Oceanografia pela Universidade Federal do Rio Grande/RS.

O Grupo Engenho

É uma empresa de consultoria provedora de soluções em Negócios e Excelência Operacional para melhoria dos resultados dos seus clientes. Nossos diretores e consultores possuem vasta experiência empresarial, ocupando posições de liderança da indústria, com conhecimento, habilidades e resultados entregues em vários segmentos do mercado. Nossa consultoria é a única no país que tem implementado os laboratórios de Lean nas Faculdades de Engenharia em todo país, tais como UNICAMP, UNESP, UNIVASF, UNIFEI, UFPR, Mackenzie, UNINOVE, Anhembi Morumbi e mais 22 instituições de ensino no Brasil.

Podemos te ajudar? Entre em contato conosco.

Localizado no Alphaville Empresarial, Rua Aguaçu, 171 – Jerivá T17 e T18 – Campinas/SP

(19) 3305-5657 e (19) 2121-4985

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